大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于国外茶业的电商运营模式的问题，于是小编就整理了1个相关介绍国外茶业的电商运营模式的解答，让我们一起看看吧。
怎么把茶叶卖出去？
这几年也陆续看过一些案子和实操了一个项目，从之前在茶叶暴利的利益驱动下关注并介入，觉得没有难度，到现如今觉得茶叶售卖是高手之间的较量，观念发生了180度转变，总结下来有以下经验可以分享：
营销高手建品牌；这个真得是高手才行，千年红海，老字号横立，不是高手千万别玩品牌，高手中如营销权贵杜国楹的小罐茶，翻看他的简历就是活生生的一本营销教科书，背背佳、好记星、E人E本、8848钛金手机，***裸地靠营销做产品，深谙整合传播之道，绝不在黑夜里给女孩抛媚眼，广告圈内对于他的评价是牛X到可怕！营销圈内就是各种跪拜了。
互联网大咖玩自有电商；淘宝京东肯定是搭不上车了，拼多多还可以，但都不愿意吧我想，自有电商玩得好的像乡土乡亲的茶铺，湖畔大学走一遭，马校长点石成金，媒体专访，农作艺术家，品牌专卖店，社群，各种玩法各种包装，套路严谨，我是相当佩服。
科技创新出奇招；这是技术驱动的部分，有没有这个能力自行判断。物联网大数据监测茶山，送水O2O捆绑茶品售卖，C2M定制茶，跑得快的见过，跑得远的还没见着，跑跑看....
深耕用户建社群；这是慢并快乐着的玩法，关键词是“慢”，慢得下来才能成功，这是当前我认为运营驱动有可能小成功的一条路径。具体执行如下：
电商要建，微盟、有赞任选一家开辟一个营销阵地。
社群搬砖，动员所有你能动员的人进社群，辛勤培育，如种茶般不怕辛苦，期待六度理论的裂变，这里指的是微信里所有你加过好友和你的亲戚朋友里所有的好友，落一个都说明你的决心不够大。然后就是写段子，发产品，写段子，发产品.....................
啥时候社群过万了再找我，我再告诉你下一步该怎么办.......
从传统意义去说，
2.茶的性价比是否够高
4.自己的茶叶是否有属于自己的卖点
从我自己的角度说：
无论卖什么产品，重点是要先让人觉得你可以让人信得过，做好了人，什么都好卖，如果你人不好，再好的产品到你手上依然卖不出
最近我也在想这个问题，这几年也陆续看过一些案子和实操了一个项目，从之前在茶叶暴利的利益驱动下关注并介入，觉得没有难度，到现如今觉得茶叶售卖是高手之间的较量，观念发生了180度转变，总结下来有以下经验可以分享：
1、营销高手建品牌；这个真得是高手才行，千年红海，老字号横立，不是高手千万别玩品牌，高手中如营销权贵杜国楹的小罐茶，翻看他的简历就是活生生的一本营销教科书，背背佳、好记星、E人E本、8848钛金手机，***裸地靠营销做产品，深谙整合传播之道，绝不在黑夜里给女孩抛媚眼，广告圈内对于他的评价是牛X到可怕！营销圈内就是各种跪拜了。
2、互联网大咖玩自有电商；淘宝京东肯定是搭不上车了，拼多多还可以，但都不愿意吧我想，自有电商玩得好的像乡土乡亲的茶铺，湖畔大学走一遭，马校长点石成金，媒体专访，农作艺术家，品牌专卖店，社群，各种玩法各种包装，套路严谨，我是相当佩服。
3、科技创新出奇招；这是技术驱动的部分，有没有这个能力自行判断。物联网大数据监测茶山，送水O2O捆绑茶品售卖，C2M定制茶，跑得快的见过，跑得远的还没见着，跑跑看....
4、深耕用户建社群；这是慢并快乐着的玩法，关键词是“慢”，慢得下来才能成功，这是当前我认为运营驱动有可能小成功的一条路径。具体执行如下：
（1）品牌要建，浅尝辄止，三四流的品牌策划公司优选一下落地即可。
（2）电商要建，微盟、有赞任选一家开辟一个营销阵地。
（3）社群搬砖，动员所有你能动员的人进社群，辛勤培育，如种茶般不怕辛苦，期待六度理论的裂变，这里指的是微信里所有你加过好友和你的亲戚朋友里所有的好友，落一个都说明你的决心不够大。然后就是写段子，发产品，写段子，发产品.....................
（4）啥时候社群过万了再找我，我再告诉你下一步该怎么办.......
到此，以上就是小编对于国外茶业的电商运营模式的问题就介绍到这了，希望介绍关于国外茶业的电商运营模式的1点解答对大家有用。
