大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于实体店怎么竞争电商模式的问题，于是小编就整理了3个相关介绍实体店怎么竞争电商模式的解答，让我们一起看看吧。
在如今的时代，实体店如何打败电商？
现如今的情况是电商把实体店打倒了，电商在模式和营销方式上占据绝大部分的优势。如果实体店想存活也得借助电商模式，通过实体店+互联网的模式，实体店结合电商我想会比单一的电商优势更大。实体店就是电商平台的仓库，而且商品展示更加直观详细。不管是现在的实体店还是厂家等都在往互联网电商的方向发展，只有扩展模式才能发展的更远。当然做电商也有选择，天猫京东拼多多等很多类目已经饱和，竞争力非常大，小类目又不好做，选择类目很关键。其次选择电商平台也很重要，大平台竞争大，本地电商平台发展有局限。最好的选择是像前两年的拼多多，刚开始发展的新模式的电商平台。现在比较火的是共享电商平台-众合链盟，除了电商的常用功能（详细了解Max-qu），平台商户和消费者通过交易可以获得贡献值，通过贡献值兑换平台权益或者直接购买商品。商户想要获得更多的权益和利益就必须精选产品提升质量。这种模式促进了平台良性发展，也让消费者享受更多优惠和权益。抓住机会才能赢得未来。
其实就是两个字：服务。
针对实体店被电商冲击很大，主要是价格，之前实体店价格高并且服务非常不好，导致电商兴起，而日本电商是干不过实体店的，主要原因还是服务，前几天在云南机场喝茶，服务员服务倒茶间隙讲了很多云南民风，让喝茶瞬间觉得很不错，而这个是电商无法体验的，并且电商的品尝和体验不可能存在！所以我个人认为随着老百姓收入和生活水平的提高，价格不是重要因素的时候时，服务和品质成为主要因素，实体能否做好就靠这个了！
这个提问问题本身存在问题，现在不是谁干掉谁的问题，是两者相互共赢的问题。我个人总结出目前电商存在三个最主要问题。第一，目前电商不符合国家长治久安，说白了了就是严重冲击了实体店；第二，目前电商始终无法解决***货山寨货问题；第三，无法解决物流高成本和速度问题。我有一个思路可以解决这个三个最主要问题，实现线上线下共赢。有兴趣的私聊我。
其实这个问题本身就是一个非常不理智的问题，现在这个时代，人们的生活点点滴滴已经离不开互联网，而电商也成了新零售时代的不可缺少的一部分。我们本就不应该把电商和实体定义成一个水火不容的状态，这个时代的电商和实体更应该是一个相辅相成的结构，实体卖家也可以通过电商放大自己的优势扩大自己的流量，电商卖家也可以通过实体优化自己的服务，展现自己的品牌理念和形象，这样才会是一个更加健康的商业状态。
谢谢邀请，其实这是个好问题，也是本人长期思考的。
首先分析电商主要流行的地方其实主要是中美俄这种地域很广的地方，其他比如在欧洲这些电商其实没有那么火。
与其说干倒电商，不说说实体店的优势在于体验式消费，其实很多实体店能继续生存也是在走这个路线。
其次对电商有个很大的冲击便是，一旦物流成本提高，对于电商也是致命的，比如最近美国退出万国邮政联盟。
其他比如纸价提高等等。
实体店还有法做吗？怎么面对一些电商的低价倾销行为？
很高兴聊聊实体店的事情。实体店有实体店的优势。电商有电商的弊端，只是消售渠道有别。商业的本质属性是相同的。都是围绕客户、产品、销量下功夫。实体店肯定是有法做的。
电商价格优势，如果是同类产品同质量同品种的话就要思考为什么，如有利润电商怎作到的?自己为什么高。如果没利润那他为什么这样做。这样能持续多久。
不要说实体店房租高。电商平台的推广费用平摊下来也不比房能少，获客成本二三百正常，高达400。长期拼价格原则上也会死的。
抛开获各成本不必说了因为实体店和电商都是不分上下。
电商低价原因只因以下几点。
1.供应链短没有中间商赚渠道费，传统商品流通每经-个中间环节都会加价这是众所周知的。互联网让生产商与消费者之间信息更对等做到S2C都是可能的。
2.引流产品，作为引流产品略低于成本也是可能的，但不可能每一件产品都拿来引流那样的话，你完可以放心等他钱烧完了，就一切结束了。
3.可能以次充好，一分钱一分货老百姓都懂得低价背后如果低质，那也不用担心你只去做对质量有要求的客户就好了。
4.山寨可能，有些不良商家就打擦边球，但经不得细看，露馅了一定会失去顾客信任。
以上这些都不是电商能够威胁到实体电的因素。相反实体店的优势更显得弥足珍贵。
你好！看到你发布的代理价格与电商价格差异确实很大，属于典型的实体与电商直面竞争案例。针对你的实体店，如果电商价格货真价值，比你更低，我认为你要去突显实体店服务的优势。
如果是同品牌同型号的产品，正常都是线上线下同价。如果价差特别大，一定会有原因的，我的分析如下：
1、山寨产品：你要知道，每个品牌产品的品质与价格都是成正比的，如果价差太大，我相信按照当下顾客的理性消费观，反而是不敢买的，这样情况早晚都要玩完。
2、促销行为：电商平台都是要靠流量撑销售额的，是不是属于短期的促销行为，如果是这样也是正常现象，不必惊慌。
3、同品牌不同型号：许多品牌为了避免产品线上线下价格的冲突，经常会***用同品牌不同型号的的产品策略，甚至属于贴牌方式生产，那这种产品的品质和服务是无法获得保障的。
4、代理价偏高：按照你的图片显示这是佳通品牌，线下和线上的代价等级价格应该都是相对透明和成熟的，你要知道是否你本身的代价价格都比别人偏高，那这是属于自身原因，要靠你自己去谈判的。
你要知道，[_a***_]后市场服务，包括汽车轮胎，都是特别注重线下实体店的服务保障。线上电商也许有价格优势，但是毕竟产品交易现场是看不见的，而且线上交易后即完成，无法提供一体的轮胎更换或者保养等持续性的服务，这就是你的机会。
如果你所发出图片的两个轮胎产品品牌和型号都是一样的，我建议你可以通过设计购买轮胎提供10项线下增值服务内容，而且这些服务项目要分批次完成，让消费者真正享受货真价实的服务待遇。而且这些多次的服务项目都是你增加产品销售与服务的机会，这就是实体店可以做的更好的地方。
目前多数大品牌在实体店与电商价格方向都是***取“统一价”，甚至会进行市场的价格保护机制，禁止恶意竞争或倾销的行为的。
按照常理说，对你你这种实体店，线上和线下价格可以略有差异，毕竟线上购买轮胎缺乏线下保障，如果没有价格优势，他们何必要在电商购买呢？同等价格，实体店是占优势的。
我们也做汽修的说得容易，美容这一块就赚不到钱，只够给工人工资汽修轮胎就不要说了，给网上价格都捣乱了他们的价格，我们进价都比他们高你说怎么做。什么都涨价房租涨工人工资涨，就我们涨不了现在真的没法做了，现在亏死了。还欠了一***债。
可以肯定的一点是现在实体店面确实不是很好做，年年赚的钱都交给了房东，自己却深陷泥潭之中。既然那么难做，但是依旧有人在坚持做，为什么？老店、和房东关系还行，租金稳定。现在可以说中国是电商最发达的国家了，对于你提出的问题，影响的很多的行业，这就需要转变经营的方式和营销的方法，如果还固步自封肯定是要淘汰的。面的你所说的倾销的问题有什么办法呢？
1.产品的选择
其实很大部分是厂家的原因，产品线做的不够精细，线上和线下产品重合，导致经销商无利可图，如果厂家开发适合线上的产品的话会好很多，经销商有钱赚，反倒实体店没有那么难做。
2.营销策略
如果网上倾销，只是在清库存，你也不用过分担心，毕竟一个长久的厂家线上渠道和线下渠道都是同时兼顾的，网上倾销只是一种营销策略而已。
3.自身运营
有的经销商也会从网上进货，毕竟比渠道拿货要便宜一些，如果你感觉晚上便宜，完全可以囤货，在店里销售，毕竟网络上的东西也有一定的信息差。这样自己的利润也会高很多，这就是常说的捡漏吧。
4.联合其他经销商
如果你代理的是品牌的产品，你面对的问题也是其他经销商面对的问题，可以联合起来给厂家试压，升级产品等。
5.产品下架
实体店当然有的做啦！
面对电商低价倾销行为，通常情况下，我们有两种选择。
第一种，壮士断腕。其实无论是电商还是你周围的竞争对手，这个局面都是你必须要面对的，有一种选择，就是大家都把价格作死，并因此作为卖点引流，要弄烂，就大家都弄烂，谁也别想好过。
第二种，其实我一直认为市面上的商品有很多，如果你认为其中某一个品牌或几个品牌实在做不下去，那就毫不留情的甩了甩了，选择一些以前非主流的东西进行大肆推广，其实没有哪个品牌能一统天下，有些厂家既然选择对电商大力扶植，那么实体店就可以毫无情面地拒绝他，让电商陪着他玩去吧！
此外，我认为，电商对实体店的冲击只是一部分，并非所有的产品网络上都有价格优势。比如一些分量较沉的商品，因为毕竟电商即使包邮的情况下，也是有用运费存在的。网络上有价格优势的商品，往往分量较轻，而分量较大的商品，不光没有价格优势还可能比实体店贵，消费者又不是傻子，他们能比较的出来的。
网上购物虽然便利，但是有一个很大的缺点，就是不能即时。你总不能买盒烟，也等到三天之后吧！也不能买瓶冷饮，等上几天，诸如此类的快消商品，其实有很多，实体店可以抓住这种商品即时消费的特点，提高此类商品所占比例。
对于服装类以及餐饮类的实体店，本人不是内行，不想再此进行评说，但是办法总还是有的，如果觉得经营艰难，就想办法改变，办法总比困难多，老天爷是饿不死瞎家雀的。
PS，对于经营服装类的，如果你的市场只对低价服装感兴趣，那就去经营这类服装呀，那种十元或15元一件的廉价服装，有的是货源，抓到服装厂的尾货，甚至有可能***其财！总之是消费者想要什么，你就经营什么，这个永远都不会错的。
实体批发难做，如何转型电商
首先我要纠正一下你的观点，不是新疆实体鞋帽批发太难了，而是全国，甚至全球实体行业，都比较难了。
人类已经进入互联网时代，网上购物必将成为主流，原有的信息不对称，交易不公平，购买不方便的买卖形式将被打破。逐级代理，分层赚差价的模式也会逐渐消失。顺势者昌，逆势者亡。这一点你必须看透，看明白，犹如工业社会代替农业社会。
给你三点建议
一、如果你的产品，无论是线上还是线下，不具有价格优势和品牌优势，建议，转行别再坚持。
二、如果你的产品，有品牌优势和质量优势，建议你通过互联网做直播，抖音，快手都可以，线上和线下互动起来，把实体店的优势和互联网的便捷统一起来。
三、如果你的产品有价格优势，那就开个淘宝店，薄利多销吧！
以上三点仅供参考，其实我还是想对你说，一定要知道我们普通人有一个最大的问题，就是不愿意放弃，自己已经熟悉的行业和圈子，这就是所谓的能力陷阱，跳出这个圈子和认知，你也许会发现更多的机会，有舍才有得嘛。
到此，以上就是小编对于实体店怎么竞争电商模式的问题就介绍到这了，希望介绍关于实体店怎么竞争电商模式的3点解答对大家有用。
