大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于电商平台运营实例模板的问题,于是小编就整理了2个相关介绍电商平台运营实例模板的解答,让我们一起看看吧。
有哪些实用的电商运营学习书籍可以推荐?
NO.1
《我看电商》
内容介绍:本书作者被江湖人称“黄药师”,开创了天猫模式,带领当当上市。本书对于所有从事互联网或电商运营的企业及个人,都是一本不可多得的电商好书!
■作者:黄若
NO.2
内容介绍:讲述了两个年轻人在大公司工作的故事,通过大量案例讲解了数据意识和零售思维,讲数据分析方法融入到具体的业务场景中,每个人都能快速上手应用。
■作者:黄成明
从2018年开始,我们在电商行业听到最多的一个词就是“内容运营”。而在2019年,马云更是把手淘的80%的部分都已经内容化,结果导致超过50%的成交都来自于内容。搜索和活动流量的不断减少,把电商内容化提到一个未来长期核心战略的高度,而大部分的电商却依然还在使用早已过时的老方法,或者想要改变却不得其法,无法适应这个巨大变化。
2020年推荐一本新书叫《无内容不电商——电商内容运营指南》。《无内容不电商——电商内容运营指南》详细披露了在内容为王的趋势下,如何利用这些变化让自己的电商生意,少走弯路,快速翻盘,在消费升级新时代下成功突围,在未来始终立于不败之地。学会驾驭“内容营销”,通过4大成交体系,6大最新流量体系轻松让产品销量翻倍,从海量同款中实现弯道超车。
记住:电商其实就是卖内容!
现在这本2020《无内容不电商——电商内容运营指南》已经正式上市,在线下各大书店及各大网络销售平台都可以找到,感兴趣的可以去看看。
【淘宝搜索结果】
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【当当搜索结果】
我13年接触电商零基础,零基础上手京东,负责京东运营,运营总监每次开会夸我做的好,我也不知道哪里做的好;反正我负责的平台就是卖的好就是了。
2个月后同时兼任聚美优品运营,同时帮助同事与乐峰核对1年的账务,记得当时我的同事因为又要做这个又要做那个,而且突然接到乐峰核对1年的账务,要求必须做到单对单,也就是说每笔订单对应对应的发票,什么概念,当时我司在乐峰网每月的销售额是300万以上,客单价不过60元左右,,一年的对账,还要精准到每一笔订单、每一笔***,而且要求一星期内必须完成,不然平台不给我们结账;
听起来就是个不可完成的任务。我的同事主要负责这个平台,是个同龄的女孩,她当时因为这个,被压的嚎啕大哭,跑出去了。女孩可以哭可以跑,可能当时也是因为我不是这个平台的负责人,没有那么大的压力,同事跑了我不能也跑了呀,核对吧!我找了台笔记本,直接搬到财务办公了,直接一笔一笔的核对,什么都没有想,奇迹出现了,我只用了一下午时间,全部核对完成,并制作资料提交乐峰财务,解决了;晚上女孩回来我告诉她已经解决,她哭着问我怎么解决的,解决了呗没有为什么,这件事情领导是不知道的。
***传千万册,真传一句话!
您要的是***传喽?
实在话,电商都是要上手的,建议您找个公司先去给人家做助力,等什么都明白了,自己再创业不迟。
电商运营的书籍太多了,下面的这几本是最近在看的
1.一个人电商--------全面披露电商运营内幕与操盘细节,提供多种被实战验证的互联网营销的方***,分享可快速***的执行细节与内部文档
2.京东平台店铺运营-------快速了解平台的规则和玩法,店铺运营过程中遇到的难题,学习更多平台的新鲜玩法
3.淘宝天猫电商运营百科全书-----使用详解精准定位,破译搜索,密码剖析,打造极致 爆款,提升转化率,客服管理,数据化运营
4.电商产品经理-----------理论和实践并行,干货满满,通俗易懂,不枯燥
5.进化式运营----------运营思维认知升级,彻悟运营赢在起点
农村电商该如何发展?有没有好的运营策略可以实施?
农村电商要以便利和低价为主,所以不能用传统的淘宝开店思维来做,否则会举步维艰。我觉得可以***用微商的思维模式来做农村电商,以微信为主要工具,因为在农村基本都会用微信,但是很多人不会用淘宝,接下来讲下详细的运营操作模式。
一、定位产品
首先你要通过市场调查看看目前你所在的村子什么东西是消费频次比较高的,那怎么做呢?基本每个村子或者附近都有赶集的习俗,所以你可以多逛逛这些集市,你就可以大概了解的八九不离十了。
确定好产品后,再去全国知名的批发市场找货源,总能找到你所需要的货源,其实农村集市小摊小贩卖的也都是从这些批发市场进货的,你的目标要找到比这些集市上卖的质量更好,性价比更高的产品。
农村有个特点,就是人群很集中,而且经常串门走动,关系要比城市的更亲密,所以只要发生一个什么事情,很快就在整个村子传开了,所以我们的推广方式如下:
2、微信朋友圈:每天发3-5条产品宣传的广告,让大家知道你是做什么的,久而久之总会有人咨询或者[_a***_]的。
3、多串门多走动:在村子里串门还是很简单的,每
4、多做促销活动和赠送小礼品:多做一些促销活动,营造产品热卖的景象,另外多赠送一些小礼品,提高用户体验感,提升复购率。
这其实是一个非常复杂的问题,不知道有多少农民、多少农村干部都有思考这个问题,本人也是研究此课题的人群中的一个,下面就把我的一些研究心得与大家分享一下。
一个官方组织
没有官方的支持引导,靠个人的力量做农产品电商,难度是非常大的,成功皆是小概率***。以县域为单位,成立以主要领导为组长的农村电商领导小组,落实专门的组织机构、专门的人牵头做此项工作。如农业农村局的互联网农业发展中心、商务局的电商处等,皆可以作为此项工作的具体负责单位。
一个运营主体
“***搭台,企业唱戏。”找一个精通电子商务的电商服务运营***搭建的平台,总之得有一个活跃的经济体来唱主角。让专业的事由专业的人来做,这个运营主体不仅要负责对当地的特色农产品进行提炼升级外,还要负责对众多农村电子商务创业者的培训与孵化。
一个拳头产品
以连云港灌云的情趣小镇以及徐州睢宁沙集的家具小镇来说,选择一个拳头产品是非常重要的,选择一上有特色,该区域在该产业中有一定的先发优势或发展潜力,是重中之种。
产品是基础,没有产品,再好的营销也是白搭,这就像产品是1,其他的东西都是0是一样的。
在产品选择与提炼这一方面,要结合当地的历史文化、地理位置特点、气候特征等挖掘故事。
一个电商集群
产业集群,是做大做强的一个重要支撑,一旦形成像“淘宝村”、“淘宝镇”这样的规模效应,从原材料采购、包装材料、物流服务、电商矩阵等各个方面都具备一定的优势。在江苏涌现出的众多的淘宝村、淘宝镇都充分说明这一问题。这些淘宝村、淘宝镇苏北比苏南还多出许多,说明这与综合产业基础无关,只与单一的产业基础有关。
到此,以上就是小编对于电商平台运营实例模板的问题就介绍到这了,希望介绍关于电商平台运营实例模板的2点解答对大家有用。