大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商网店运营收费情况的问题，于是小编就整理了3个相关介绍电商网店运营收费情况的解答，让我们一起看看吧。
请问代运营怎么收费呀？
目前网店代运营的市场收费很乱，没有统一的收费标准。根据淘宝托管代运营行规，大致可以分为三种收费模式：1纯提点模式这种模式，一般小型机构比较多，大公司一般不敢这么做，敢这么做的，一般都是刚刚成立的公司。2基础服务费+提点形式这类公司目前是托管行业最常见的方式，一方面收取相应服务费保证企业能够正常运作且不亏损，第二方面通过提点模式，在帮助商家做好店铺过后，赚取酬劳，有点类似于效果付费。3只收取基础服务费这里面根据基础服务费金额的大小也大致有三个阶段。服务费过高的，可以佐证这家公司是为了收取服务费而盈利，效果也该不错，至少别人敢喊五六万一月的服务费。但如果是服务费过低，1万左右一个月的公司，建议有需求的商家谨慎选择。按照目前市面上的人员成本来算，一个网店运营团队至少是七人配置，他们的月工资根据不同地区，大致在3万左右。然如果一家公司敢只收1万以下，还是小心为好。
请问代运营怎么收费呀？
目前网店代运营的市场收费很乱，没有统一的收费标准。根据淘宝托管代运营行规，大致可以分为三种收费模式：1纯提点模式这种模式，一般小型机构比较多，大公司一般不敢这么做，敢这么做的，一般都是刚刚成立的公司。2基础服务费+提点形式这类公司目前是托管行业最常见的方式，一方面收取相应服务费保证企业能够正常运作且不亏损，第二方面通过提点模式，在帮助商家做好店铺过后，赚取酬劳，有点类似于效果付费。3只收取基础服务费这里面根据基础服务费金额的大小也大致有三个阶段。服务费过高的，可以佐证这家公司是为了收取服务费而盈利，效果也该不错，至少别人敢喊五六万一月的服务费。但如果是服务费过低，1万左右一个月的公司，建议有需求的商家谨慎选择。按照目前市面上的人员成本来算，一个网店运营团队至少是七人配置，他们的月工资根据不同地区，大致在3万左右。然如果一家公司敢只收1万以下，还是小心为好。
现在做电商都必须要烧钱吗？
读首席内容官有感
有了计划，当然就要开始内容的创作了，毕竟现在是一个内容为王的时代。但是很多自媒体创作人员会发现，刚刚开始内容原创数量及质量都还可以，可是没过多久就会发现，越来越没有写的内容了，从而导致很多内容账号从此淹没在这茫茫大海中。
那么内容制作当中阻碍都有哪些呢？
1. 群龙无首，缺乏内容创造的领导人---内容制作的人很多，但是去每人领导，跟进。
2. 兵草车辆，缺少更新内容素材主题---没有了***粮草，如何上阵杀敌，就是这样道理。
3. 无法无章，内容制作的项目没有管理---没有沟通的作品，带不了效应，只能带来鸿沟。
4. 没有规律，没有周期性的同步会议使内容制作者知晓全局---不更整体规划，落后就挨打。
5. 没有明确主题背景，内容没有主题就没有灵魂。
1.现在做电商不比08年我上初中的时候简单，那时候商品图片我随便百度一下几张上传就可以。现在你拍照修图店铺装修都得天天花钱养着这一帮人，而且你还要大量刷单，涨销量，不然没人买。
2.那时候电商没有直通车这个说法，大家都有流量，现在不掏钱做直通车推广就没有人搜到你的货。现在直通车每天就得最低七八千的投入，而且你的货前期都得赔钱卖。热门品类直通车得每天烧钱在两三万都是少的。
3.还要请运营团队，不但要拿高额的工资，还要拿每卖出去一件商品的分成，即使你的商品是亏钱卖的。
4.竞争太厉害，你刚起步，人家大店跟你竞争价格就算亏一半卖，把你的店搞死，他们再涨价赚回来，没有个几百万的钱往出送，就搞不出利润，也就是说你手里必须要有1000万你才能入行，搞的好能维持下去，搞不好全部陪完。如果你是个人运营图个安逸，也得差不多50万打底。
5.现在的电商，要么工厂直营，要么代理一个旗舰店，要么自己开发品牌运营，1000万的投资真的是沧海一粟。要知道现在有的店砸钱3个亿都最后免不了一死。
总结:小打小闹一年赚个几万几十万是可以的，几百万上千万的，你就要下血本，资本肯定要投入很多，但是你不要一下子做大，慢慢的成长，起来攒好人气再一步步壮大，这个很保守但是不至于亏很多。就算是小店你也得打算两三年不挣钱的准备。我2012年以前拍淘宝商品，一个卖红酒的租仓库20多万，天猫进去就这费那费的听说交了10来万，手里还养着五六个运营人员。后来倒闭了。老板还听说把7系的宝马卖了，也没挽救回来。后来搜他家店改卖衣服了，一件衬衫一周卖了7万多件，就算一件挣5块钱也很多。这就跟我在西瓜视频***一样，发了好久制作成本和精力时间搭进去也没见几块钱，但出一个爆款***，发现也无济于事，所以电商在有钱的情况下还得坚持，说不定哪天上天眷顾你的努力拉你一把。
