大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于跨境电商绩效考核的问题，于是小编就整理了2个相关介绍跨境电商绩效考核的解答，让我们一起看看吧。
跨境电商服装类目仓储人员如何实施绩效考核？
这个问题，找对人了；我从业电商十八年，最初就是仓库打包小弟，一路爬到副总经理，花了十一年。目前在淘系京东经营十几家店铺，也在东南亚跨境开店，比如虾皮。因每天订单约3000票，在广州、上海都建立了仓库，目前仓储正式员工约30人。
因我公司主要经营三大类，母婴、护肤品、皮具，所以比较琐碎、繁杂。
1、仓储总监
负责对接渠道商的入仓、库存等进出货数据盘算，其次对于仓储人员的安排调度等等，通俗点讲，仓库他说了算。
年薪20万，加1%的分红。
2、仓库主管
协助总监，及调动基层完成每日出货、打单、搬货、归类等；年薪10万，按月出货量及损耗标准值计算奖金。
3、仓库员工
打单文员，一般死工资4000，奖金以总监按月出货的销售额核算，一般500-1000。打包发货，4000，每天必须保证200包裹及其他灵活性工作，奖金随总监分配。
我公司产品的毛利不低于60%，年销售额约1.6亿（2019），所以大局不乱，有总经理管理，我基本不管，睁只眼闭只眼。
1。仓储定员。
2。以上年出货量做基准，设立今年的出货增长率。
3。核算出货增长率在人员不增加，工资费用率不变的情况下，仓储人员收入增加多少，把增加的部分换算成绩效奖金。
4。仓储设立几个指标，月度完成的好坏增减绩效奖金
5。导入积分制，按积分来分配绩效奖金。
目标：帮仓储员工加薪但不增加成本（工资费用率不变或降低）促进公司业绩增长（出货量、仓储的其他指标提升），帮企业增效，员工增收。
跨境电商店铺被扣分怎么办？
如果店铺因违规行为被扣分，您可以尝试以下方法来恢复店铺的信誉和评分：
深入了解违规原因：仔细阅读平台的违规通知或联系客服，了解具体的违规行为和原因。只有了解问题的根源，才能有针对性地解决。
纠正违规行为：针对违规行为，及时***取纠正措施，确保不再出现同样的问题。例如，优化商品描述、提升售后服务质量等。
主动申诉：如果您认为店铺被误判或有合理解释，可以通过平台提供的申诉渠道进行申诉。详细陈述问题的原因和解决方案，提供相关证据支持。
加强沟通与合作：与平台客服保持良好的沟通，积极配合平台的要求和指导。展示出您的诚意和改进的努力，争取平台的理解和支持。
请注意，每个电商平台对于违规行为的处理方式和恢复机制可能有所不同。建议您根据具体平台的规定和要求来进行操作，并遵守平台的规则和政策，以确保店铺的正常运营和信誉恢复。
1、提高店铺单量，在店铺被扣分前，降低迟发货和未完成订单占比;
3、保持良好的运营，避免店铺被连续扣分;
4、平台每个季度会对所有惩罚分数进行清零,要确保在清零前保持店铺不被冻结。
二、如何避免被扣分?
如果跨境电商店铺被扣分，首先要了解扣分的原因。然后，根据扣分的具体情况，***取相应的措施进行整改。可以与平台客服沟通，了解具体要求，并积极配合整改工作。同时，要加强对店铺运营的管理，提高产品质量和服务水平，以避免再次被扣分。
此外，可以寻求专业的跨境电商咨询机构的帮助，提供专业指导和解决方案，以恢复店铺的信誉和声誉。
到此，以上就是小编对于跨境电商绩效考核的问题就介绍到这了，希望介绍关于跨境电商绩效考核的2点解答对大家有用。
