大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于广州电商运营总监收入的问题，于是小编就整理了1个相关介绍广州电商运营总监收入的解答，让我们一起看看吧。
总经理年薪60万，副总经理年薪45万，哪个比较好干？
我提下我的看法，我曾经在一家企业做到企业三把手的位置，不论大小企业，在正副级之间有个很默契的事情，就是正职管外有管内，副职基本管内兼管外，对外开发这块和决策这块都是正职来把控，对内生产和运营由复职来管控。
在很多的企业里，需要对接当地正副或合作单位一般需要企业一把手去对接洽谈，具体的后期落实就是副总去忙碌的事情了，总经理负责监管进程和合作效果，利润情况，具体的生产由下面各部配合，副总监督。
任何企业职务不同，分工不同，所需要的技能，人脉，处世方法借不一样；各有千秋，各有风险，各有责任。
对于职场来说，日常工作中副总会比总经理工作事项更为复杂多元，副总对企业经营负有第一责任，总经理对企业前景开发负有第一责任。
在职场，手下有好兵，才能出好将；光有好将不一定能出好团队，不管总经理和副总经理，都需要辅佐自己精干的团队。
以上希望能帮助你，感谢你的邀请。
这个问题问了也不太专业。总经理和副总经理这两个职位，尽管只相差半级，但对任上人选是有不同要求的，不是任由你可以随便选择的。总经理作为企业行政一把手，是经营管理安全等各方面的第一责任人，对全公司内外事务负总责。凡是上级及***有关方面考核、重要检查和接待，都由总经理代表公司出面应对，有问题也有总经理承担责任。副总经理则是协助总经理开展工作，其职权范围可以由总经理设定，只是负责某个方面条线的具体工作。需要指出的是，总经理可以根据企业发展的具体情况，临时调整或增减副总经理的责职范围和权限，副总必须服从执行。总之，以上两个岗位，不存在哪个好不好干的问题，而是个人能力够不够，条件运气好不好的事，做不好都得降薪，直至下台。
这个问题可以从两个方面来分析判断：
一、个人的追求是什么。
如果追求的是金钱、权利，或者作为领导者带领团队取得优异成绩，并以此充满自豪，意气风发，那无疑要选择总经理，因为只有这个岗位才能给你提供实现抱负的平台和机会。
如果追求的是相对平静安逸的生活，不愿意操太多的的心，厌恶频繁的应酬和过多的责任，那就要选副总经理。
毕竟作为副手肩上没有那么重的担子，不用去考虑公司如何发展，如何保持公司高效运转，更不用琢磨粮饷从哪里来。
副的嘛，跟着正的走，接受他的领导，落实他的部署即可。
二、个人能力是否匹配
由上可知，总经理和副总经理，虽然只差了半级，但考虑问题的角度，担负的责任完全不同。
如果个人综合能力强悍，完全胜任总经理的各项要求，工作起来才能游刃有余，一展平生所学。
如果个人能力不足或不全面，却又强行拔高，那工作中难免磕磕绊绊，最后搞得***人怨，何苦来哉？
我用我祖上（马克思，我跟他同姓[呲牙]）教我的辩证唯物主义思想来说一说这个问题。首先责、权、利统一：想得到多大的收益，那么就需要承担相应的责任，同时也会有相应的权利。责、权、利充分体现了辩证思想。拿我们单位来说，我原来作为一个项目长，只要做好我这个项目，我就万事大吉。工资待遇当然也不多。当然相比普通员工。项目长肯定好多了。但是从2018年开始，我成为副主任，工资待遇依然是高了，但是睡不着觉了！你想要啥，就奔着啥去。
到此，以上就是小编对于广州电商运营总监收入的问题就介绍到这了，希望介绍关于广州电商运营总监收入的1点解答对大家有用。
