大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于苏宁易购电商组织结构模式的问题，于是小编就整理了2个相关介绍苏宁易购电商组织结构模式的解答，让我们一起看看吧。
苏宁电子商务主要以什么形式经营？
苏宁电子商务主要以B2C的形式经营。B2C是Business-to-Customer的缩写，而其中文简称为“商对客”。“商对客”是电子商务的一种模式，也就是通常说的直接面向消费者销售产品和服务商业零售模式。苏宁以网络零售业为主，主要借助于互联网开展在线销售活动。通过互联网为消费者提供一个新型的购物环境——网上商店，消费者通过网络在网上购物、网上支付等消费行为。
如何看待苏宁引入国资后，电商行业的地域划分可能产生新格局？
和其他电商巨头相比，苏宁有线上线下全场景布局的优势，但也的确有不那么能烧钱的短板。国资入局苏宁，则解决了这个问题。
除了可以为苏宁易购提供更为充足的资金，在零售市场中取得先发优势，国有资金对苏宁易购投资的认可，对未来吸引更多资金方入局苏宁也更能起到积极作用。
所以，当前苏宁易购所积累的丰富的零售场景，国有资金大笔的的加入，将为苏宁易购线上、线下各个零售场景的发展提供更为充足的资金消耗，将让苏宁在零售业中持续保持活力，对未来苏宁的新零售的发展提供充足的后勤保障，苏宁在零售业的地位也将得到重新提升。
零售江湖竞争激烈，国资入局，最直接的就是补强了苏宁的资金支持，一方面，展示了资本市场对于苏宁易购在零售行业投资价值的认可，另一方面，国有资金的注入，可以加强苏宁的物流、科技、供应链等核心竞争力，同时鲲鹏资本更有助于和深圳本土企业的深度协同，加深对华南市场的影响力。
苏宁也表示，将在深圳建立华南总部，也是看中了国有资本会助力苏宁在华南地区尤其是在大湾区的经营能力及企业品牌知名度，有效提升市场占有率。
那么这样说，杭州阿里、北京京东、上海拼多多、深圳苏宁新格局也是很有可能的。
首先我想说的是作为电商业务，其实地域划分并没有那么明显！国资入主苏宁后，对于电商市场的格局也应该没有多大的影响，我们可以试着分析一下：
目前国内的电商市场阿里巴巴、京东、拼多多三强鼎立的态势已经形成，而在这三强之外还有一些变量：
1、互联网势力是腾讯、字节跳动旗下的抖音、快手，腾讯支持哪家电商，哪家在流量上就会占有优势！抖音、快手作为短视频直播平台，进入直接电商领域也会对这个市场格局产品一定影响。
2、传统家电起家的苏宁易购和国美在线，和零售起家的永辉超市。其实这三家对于电商市场格局影响一直并不大，但是在线上流量越来越贵的今天，这三个人家的店面成了很好的***，成为电商竞争格局中的变量。
3、其它新零售平台。美团、滴滴已经杀入了社区团购领域，会不会对电商格局产生影响，这个还看不准！
这些才是影响电商格局变化的因素，国资入主苏宁反而影响不大！
到此，以上就是小编对于苏宁易购电商组织结构模式的问题就介绍到这了，希望介绍关于苏宁易购电商组织结构模式的2点解答对大家有用。
