大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于如何建设社区电商运营团队的问题，于是小编就整理了3个相关介绍如何建设社区电商运营团队的解答，让我们一起看看吧。
想做一个电商运营团队、怎么做？
要建立一个电商运营团队，建议题主一定要，努力学习电商怎么运营。不用每个岗位都精通，懂就可以了。
关键是，我看了题主发布的所有头条信息，我总结出来，题主现在面临的问题是：有好的产品；缺少资金；缺少怎么把产品变现的方法、途径。
我看了题主发布的信息，可以提供洗衣液、原木纸、中硫海绵焦(我不知道是什么产品)，而且，都声明价格是全国最低。
我的建议是题主能提供的产品太杂了，所以说，不可能产品的性价比会那么高，也难以找到合作伙伴。题主需要集中精力，在某一个产品体系下，精耕细作，至少花半年时间，熟悉产品，让自己成为产品专家，一说起这个产品，生产工艺、运输储存、产品卖点、产品可能出现的售后……每一个点都能给人介绍上几个小时？
而不是单纯的，靠比较低的供应价，期待能有人跟你合作，只靠低价，能跟人形成的合作，绝对不会长久！
其实题主提问要建一个电商运营团队，就是，想要建立起来产品的销售渠道。题主对产品绝对熟悉后，再着手建设产品的销售渠道。
个人建议以做自媒体的方式，先积累自己的粉丝群。比如题主要做洗衣液，可以多发布一些衣物如何护理，等的视频或者文章，先积累可能的目标人群，后期随时变现。
感谢邀请！
作为创业老前辈，我还是得提醒：如果你是新手，暂时脚踏实地多学，再去招人组建；否则，你很难规范他们的工作标准及效率。
我在2013年时，团队只有我、我爱人兼职客服，我母亲帮忙打包。那时我总觉得，活的很憋屈，做个破生意，全家都动员了。于是，在58同城找了很多人，要么嫌我做淘宝没前途、要么嫌我那太小没发展；最终，只能从亲戚好友下手。
想要组建一个电商团队，首先得理解电商的玩法，需要哪些职能；其次根据这些职能的共性，再去找人；然后在创业前期，几乎一人多职。
以项目初期搭建团队，无非以下几种：
1、运营店长
对电商行业熟悉、对玩法熟悉，具有三年以上经验及成功案例。必须经历可查，因为行业半桶水实在太多了。
熟练操作作图软件，一定的美感及策划能力，具有类似经验三年以上。
嗯，你好，很高兴回答你的问题，我觉得。不管怎么做是先要做起来，你一个人也要先做起来啊，等到你需要什么人的时候，再去找什么样的人才。初期创业者尽量把开支减到最低。
想做运营团队，却无从下手，有何建议？哪位大佬出个招？
首先你要说清楚你想做哪个方面的运营团队？不然回答的人也无从着手。当你把问题写下来也许问题就解决了一半。
给你一个案例，看看有没有启发吧
“超级网红IP”——李子柒
她的背后，是一个农村姑娘逐渐将自我品牌化、IP化的过程。
【11个关键性动作】
1、形象设计：红纱遮面，眉心红印。
2、名字设计：李家有女，人称子柒
3、标签设计：乡村古风生活，传统美食，传统文化。
4、品牌商标化：李子柒，子柒，柒相关均注册商标。
5、电商化：淘宝旗舰店，正规化，专业化，差异化。
电子商务是当下一种比较流行的销售方式，希望建立一个运营团队，建议按以下几步来做：
第一：首先要考虑，建立运营团队的目的，是要卖什么产品为主，在什么平台上销售，不同的产品、不同的平台，需要做到的细节运营点也不一样。
第二：考虑一些硬件设备的投入，比如办公室、电脑、宽带……根据自己预期的规模，和前期打算投入的资金，建议这些总投入，不要超过预期投资的一半。
第三：考虑团队的构建，也就是人员的租成，这里有一个核心点，作为老板可以不会具体的细节运营，但是老板一定要懂运营，方便后期给团队下达任务时，是有一定的依据的，不是拍脑袋拍出来的，然后需要找一个有能力的运营负责人，这个人的能力、人品要尽量的高，这里是难点，但也是重点。
第三：有必要的话，再搭建美工、客服、仓储等一些岗位，这些岗位相对来说好搭建，岗位对技术性要求不会太高。
最核心的是，题主后期要卖什么产品，以哪种方式开始卖，这里建议一开始就帮其他人做：一件带发货的模式，迅速打开自己的电商渠道，现在渠道为王的道理依然成立，只是我们要具备电子商务渠道。
商业比较核心是，你为他人创造了价值，自己顺便[_a***_]了，题主一定要做好多赢、共赢的理念，所以一开始做的时候，就要考虑，如何建立自己的运营团队，同时考虑卖什么产品，发展网络分销渠道为主，怎么让他人卖货也能赚到钱，题主能做到帮他人赚到钱，那自然自己也就能赚到钱了。
如果你想打造高效的团队，一定要做好这4点。
团队成员的工作效率及工作能力不仅仅取决于个人的学习能力，是否提供系统的培训也是特别的重要。有电商问题可以去：荷唐月色 电商论坛
作为管理者，一定要梳理下需要给员工培训什么的内容，并针对性的去培训。
当你做好培训这个工作内容，你会发现你的团队成员会有显著的提升。
02 奖励政策
对于优秀的员工，我们一定要及时的给予奖励，这样才不会打消员工的积极性。奖励的方式有很多种，口头表扬、让员工做分享、物质奖励、升职加薪等等都是不错的办法。
你的团队成员获得了奖励，一定会更加努力的投入工作中去。
03 学会画饼
作为管理者，学会画饼也是很重要的。所谓的画饼，并不是空谈、忽悠，而且让员工对未来产生憧憬，这样他们才可能持续的在工作中投入足够多的精力。
自己有产品，想成立自媒体团队，直播带货，我该怎么做呢？
1. 商家自播
这种形式一般发生在淘宝、京东等供应链系统完备的商家，本身品牌店铺已经具备相当人气，不用过度依赖主播。
2. 合作KOL
这种形式一般适用于想加大销量、完成品牌曝光、新品速递的商家。可能同时合作上百个网红达人完成同时期全网推广。
3. 合作MCN机构
一般适用于中小商家，或初入直播电商行业的品牌方，没有成熟的运营团队。一般选择靠谱的MCN机构帮助孵化主播，节省公司运营成本，提高卖货效率。
不过说实话现在直播电商发展已经进入下半场，商家想通过自己的力量做直播带货很难，每个领域都被细分的差不多了，并且都有各自的头部主播坐镇，想要直播卖货，还是选择靠谱的电商MCN机构合作比较合适，能帮助企业少走不少弯路
你好，我是全职自媒体人，很荣幸回答你的问题。
以下观点和建议，供参考：
- 两条路：要么花钱要么花时间，看你选择哪个？花钱的话可不是小钱，花时间的话，也要看什么人的时间，有些即使努力一辈子也做不好。
- 自媒体团队的核心是运营的这个人员。这人要懂自媒体的思考，管理和技术。而这个人你要去挖的话，一般是不愿意给你打工的，即使你找到了，没有大钱也不愿意跟你走。因为他现在已经很赚钱了，轻易跟你走的，水平也不会很高。
- 最好自己学，然后带团队。这就需要找到一个好师傅，师傅领进门修行靠个人。从自媒体的思维，人员的招聘，培训，设备，管理，组织能力等等。你都要会。哪一点做不好，都会很被动。
- 现在要做的就是多看多想多问。关注同行，可别人怎么做的，然后了解平台的规则和推荐机制。无论是自己做还找人做，最起码这些基础的你要懂。这样即使你找人了才能看出你手里有活呀。
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希望能帮助到你，还有什么不懂的，可关注我（刘康自媒体私信），主页每天都会分享这方面的专业知识，教大家怎么今日头条上赚钱！
到此，以上就是小编对于如何建设社区电商运营团队的问题就介绍到这了，希望介绍关于如何建设社区电商运营团队的3点解答对大家有用。
