大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于老板想做个社区电商运营的问题，于是小编就整理了2个相关介绍老板想做个社区电商运营的解答，让我们一起看看吧。
小白30岁了，想从事社区运营工作，进入创业公司，学本事，有什么好的建议么？
要有一定的头脑风暴能将内容做到最大程度的曝光，以此来增加社区的影响力和知名度。另一种就是对社区所运营的产品进行推广，把产品推广给社区用户，形成一定的社群经济。
二、网上社区分类不同，运营方式就不一样
社区运营的核心是用户，不过用户各种各样，因此形成的网上社区分类也是多样化的，所做的运营方式就会不一样。雷军的小米社区以产品质量和价格战为主打拳头，罗永浩的锤子手机无时无刻不在卖情怀，狂热粉居多……因此这也成了运营人员重点主抓方向
三、社区运营方式的重点工作
一个社区要运营好，必须要很好的发动用户的力量
也要做的是持续性和创造力
四、社区运营要有一定的特色，无论是活动推广还是内容运营
外债30万，现在想做社区团购项目，应该怎么去做和推广？
从过来人来说，你欠债30万，然后准备做社区团购，不建议去做的，有以下几点你参考。
第一、同质化多门槛低，做社区团购看起来是个很好的模式， 想要做社区团购的进入门槛太低，你可以做别人也做，你低价活动吸粉，别人也可以做，最后都得不到利。
第二、产品单一活动频繁，通过社区居民一起团购产品达到量多价廉，实际真要做到小区人感兴趣的产品少，一般都是用水果打市场，水果其实价并没想象中利润高，你用水果团购活动便宜实惠都买，但并不盈利。水果货源也无法找到一直有供应优势的货源长期做团购，团购活动频繁顾客也疲惫，不频繁做不出业绩，频繁顾客又疲惫，只能扩大小区范围，同时也是扩大了投资。
第三、招聘代理或小区团长，团战的利润点不好控制，前期无法给出更多的佣金。团长的叛变性大，谁给的利润高推广谁家平台。
第四、库存跟配送问题，团购都是先下单再配货，配送到团长那里，问题是如果没有提货的或者退货的，剩余的就是库存压力了。
总的来说团购产品想低价来获取很多人群是没有利润点的。从理论上来说是个非常好的项目，社区人群下单，统一配送。最大问题是门槛低，同质化对手多，看似投入不大的项目，实际运营成本要高的多。真要做这行，建议开实体店通过团购活动引流到店带动实体店的二次转化。才有长远发展。最后一句社区团购跟实体店拼团活动完全是两个概念，如果能理解这个可以操作。
做社区团购，我有发言权，我爱人开了一家社区童装店，闲暇时在做团购，她基于店铺顾客，选择适合客户的产品，先把顾客拉群里，然后每天开团，做了半年时间，每天有百十块的额外收入，我所在的业主群里，也有一个小伙在做社区团购，作为一个做市场的职业人，我平时也在关注他的运作，综合以上我想你说的社区团购跟这个差不多，可能需要从以下两方面入手:
1-基于你想做的社区，从加入业主群开始，着手搭建群，这个应该不难，找个小区的超市，或者小区年轻居民，说我刚来租房，长期住，想进小区业主群，享受下业主的一些知情权和便民***，一般都会拉你进群的，进去就开始拉人进群，红包不断，每天至少20个1块的红包，不停发，维持着，群建立起来了后，除了发红包，可以做一些免费的便民服务，针对居民痛点，免费跑腿买酱油，买烟等等，让居民尝到甜头和***，然后慢慢开始介入产品，慢慢做客情，这样自然而然的，就会有人购买，当然刷单等小策略必不可少！
2-产品的选择，做团购没好的产品很难长期持续下去，怎么选产品有优势？怎么定价？怎么送货？等等都是问题，具体想做的再私聊吧，现在有很多团购发货平台或者公司，怎么筛选？利润怎么样等等都是问题，产品渠道如何组合？怎样利润最大化，这些运营中都会出现的问题，我媳妇都碰到过，最后她也是在摸索和商议中慢慢的解决了！
以上，是对您提出问题的一点关键建议，暂时只能想到这么多了，如果还有什么，可以再交流吧，希望能对你有所帮助！
到此，以上就是小编对于老板想做个社区电商运营的问题就介绍到这了，希望介绍关于老板想做个社区电商运营的2点解答对大家有用。
