大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于做电商单打模式的问题，于是小编就整理了2个相关介绍做电商单打模式的解答，让我们一起看看吧。
农民在家创业真的很难吗？最大的难处是什么？
大家好！我是三农领域创作者乡村发哥AA，很高兴回“农民在家创业真的很难吗？最大的难处是什么”这个问题。我来先回答农民在家创业真的很难吗这个问题，我认为农村创业并不难，分析如下：
1在农村创业不难，难就难在没项目，目标方向不明确。创业的路是很艰难的，不管在哪里，没方向和目标真的是寸步难行，目标明确后就好操作了，也是迈向成功的一步。
2在农村创业投资不太高，无论你是投资种植，养殖，还是农家乐，或者其它的，租金不高，且环境空气好，我们这里就有十几个江西人在这里租田种蔬菜的，基本上两夫妻管理十亩地这样子，收益也很乐观，没请人就是累点。
也有大规模的种植香芋，马蹄葡萄的，大到两百亩地的，中等投资的也是三十亩的，个人建议小规模投资起步，管理好了一亩地顶两亩地的收益，有了经验再扩大规模。
3选择项目也很多，除了种植，养殖，也可以做特色农产品销售，这些项目操作起来并不繁琐，适合农民低成本的投资和起步。
回答第二个问题是最大的难处是什么？
很多人看到了商机没去做，等别人挣钱了，他会说：当时没钱投资，错过了机遇。但我不这样认为，我认为他最大的难处是眼光不长远，做事缺少当机立断，怕吃亏，还有就是对钱不感兴趣了。
所以创业路上很艰难很辛苦，甚至会磨灭一个人的意志，我认为创业最大的难处是：难找准项目，难捉住机遇，难坚持。做到了就不难了。
农村创业非常难，不管干什么，都需铺底，这个底差不多都得上万。农民哪里有钱，如果贷款，一旦创业不成，又负了许多债，现在生意不好做，聪明人多的是，没有足够的资金，也不敢随便投资。
服务行业，必须人多，没有人，面向谁呢？农村又渐渐失去很多人，很多人打工在外。没有人，一切都没有了生机。
如果农民在家创业不是很难，谁还会背井离乡外出务工？
其实，农村中也并不缺乏有一定文化知识，有能力，有胆魄的中壮年，主要原因就是在农村发展太难，还不如外出务工。
笔者对此问题感触颇深，下面用我本人的体会谈一下对这个问题的认识。
一、技术难：要想创业，首先要选定项目，而在选定好项目后，还必须要有过硬的技术付诸于项目，才能够获得经济效益。
技术的价值，决定着项目的效益与成败。好比在街上买了一块肉，如果没有好的烹调技术，是做不出美味佳肴的，甚至还会浪费一块肉。而真正过硬的技术，不是一天两天就能学习到的，更不是纸上谈兵。有些大学生，自以为才高八斗，雄心勃勃的到农村创业，结果水土不服，失望地离开，其原因就是没有过硬的技术为项目作支撑。
笔者在八十年代中期种植食用菌时，起初认为很简单，虽然也学习了一点栽培技术，但是对实质上的技术估计不足，一时冲动，首次大面积栽培，结果一朵菇都没有看见，全部报废，投入的巨资全部打了水漂，不但内心受到极大的打击，而且还受到内忧外患的困扰。在总结经验后，小规模试验，边钻书籍边实践，最终取得了成功。通过栽培食用菌，也获得了可观的收入。但是，那是花了不少的心血，也经历了一年多的钻研时间才取得的成功。可想而知，为了创业，学习技术的难度有多大。
二、缺少资金：在创业的时候，尤其是时刚起步的时候，往往资金严重缺乏。我当年在失败后，除了固定资产还在外，可谓一贫如洗。我除了尽最大的努力争取信用社的***外，还虔诚地向个别信任我的乡亲借款，才筹到了重新启步的资金。而现在，创业者要创业，资金是一个大问题，没有财物抵押，是贷不到款的。
三、创业的环境：这其中包含的内容比较多，即使有了技术作后盾，也有了资金，然而还需要有适合创业的环境。在创业时，有些项目还需要与方方面面的关系打交道，才会得到支持与厚爱。不仅如此，还需要考虑水、电、路等配套的软硬性设施。
四、产品的销路：创业者在收获了产品后，首要的任务就是如何把产品销售出去。可以说，任何一个创业者都要经受这样的心灵折磨：既愁种（养），又愁卖，而卖了过后，又担心能不能赚得到钱。还有就是，虽然过了当年，但仍然还愁来年，即使当年赚了钱，也不能保证来年也能够赚得到钱。
大家好，我是小维，来自农村的9 0后
我来说说我自己的观点，希望可以帮助到你
农民在家创业真的很难吗？
有句话，三十六行行行出状元，也就是哪行都有做的出众的
比如乡村小乔，巧妇9妹…这些优秀的三农领域达人，她们把自己的家乡通过互联网平台宣传了出去，帮助更多村民们致富
农民创业，我觉得担心的有以下几个方面
一，销路
我也是农村的，我妈妈那天打电话说，你那个叔叔自己家养的土鸡，那么多鸡蛋也卖不出去
说真的，销路真的是一个非常大的问题
二，投资
谢谢邀请，
很高兴为你解答，说实话别说现在农民创业难，就是一些很久就创业成功的人守业都很难，更别说我们农民创业了，真的是特别难，那么到底是难在那了呢？下边看我仔细分析一下。
首先，文化素养，之所以说我们是农民创业，那么我们的文化基础肯定不会很高，有句话说，贫穷限制了我的想象，我觉得不完全对，你的文化素养跟你的眼光也限制了你的想象。一个想创业的人首选创业目标肯定是自己熟悉的领域，而不是自己一窍不通的行业，那么我们农民想创业，自然而然就会把眼睛放在农业上，比如，养殖啊，种植啊之类的，那么好，就算现在国家大力支持农民工创业，在老家无论你做养殖还是种植，国家都有好的政策扶持，但真正成功的有几人呢？是什么原因让创业失败呢？是文化素养，可能觉得自己种了一辈子地，养了辈子牲畜，哪有什么难的呢？如果真的这么想那就大错特错了，你种家里吃的粮食，养自己耕田用的牲畜跟规模养殖，种植能一样吗？这是要给你带来经济收益的，不是在哪里养着玩，种着玩的，所以文化素养低，不会科学创业是一个原因。
其次就是农民创业最关键的，赢的起，输不起，农民创业用来投资的本钱大部分是在外边省吃俭用换来的，还有一部分是亲戚朋友哪里借的，一但创业失败就意味着半生的心血没有了，有的投资大点的甚至几年十几年翻不了身，一次创业失败就意味着终身创业失败了，有的人肯定会说，什么失败是成功之母就当赚取经验了，个人认为那就是客套话，仔细算算，农民打算创业肯定在三十岁以后，甚至四十岁了，不想在外漂泊了才选择回家创业的，那么这个年龄小孩多大了，创业失败之后，要不要还债？还完债小孩也大了，要不要安顿小孩，等你安顿好这一切年龄还会小吗？所以作为一个地道的农民我希望大家在决定创业的时候一定要做到，稳，准，狠，不要让自己半生的心血泡汤。希望我的回答让你满意，谢谢！
京东要挑战亚马逊商业地位，你是否看好？
刘强东三年前就说超过天猫，可增长率从一五年146%，一六年84%，一七年32%，天猫一七年是51%增长超过京东。 在美国股市上，三年前京东38美元，三年后京东还是在38美元，阿里三年前68美元，三年后超过190美元。不是阿里把亚马逊等国外公司赶出中国，你刘强东连个屁都不是。现在想想马云说的：阿里就是要培养更多的京东，这才是大[_a***_][赞][赞][赞]
一直以来京东经常被称为中国的亚马逊，但是现在京东不再局限于国内转而向国际进军，还要向大于自己市值十倍的亚马逊发起挑战，虽然这听起来似乎更像是一个荒诞的玩笑，但刘强东是认真的，京东也是认真的，再现一次蚂蚁决堤的故事也并不完全是天方夜谭。
这种自信最大的来由是用户体验。虽然全球最重视用户体验的电商公司是亚马逊，但比亚马逊用户体验做的更好的是京东。至少京东做到了在中国本土市场远超亚马逊。
我们都说亚马逊是用户体验极致的电商表现，但在美国，即使你是付了99美金年费的prime会员依然很难在2天内收到亚马逊包裹。亚马逊在品类扩张上，依然很难提供家电在内的大件商品销售服务。亚马逊生鲜做了五六年了，依然还是在局部地区试运行状态。
显然目前对比国内，京东在用户体验上早已远远超过了亚马逊。但京东想在欧美市场亚马逊，只有把产品和服务推向欧美本土才有机会成为可能。
按照京东透露的计划，今年下半年，将会在洛杉矶率先启动美国扩张***，并且还会延续自建物流中心的模式。今年先在美国投资建立物流中心，让美国24小时当日送达成为可能。明年进军欧洲时，也将会重金投入物流建设本地仓库。
在海外自建物流中心和网络，意味着庞大的开销，钱的问题首先要得到解决。不过刘强东已经确认京东物流会融资上市并出售15%的股权，这也将会很好的缓解资金上的问题。
理论分析起来京东只要能够在海外建成物流网络，把优质服务推向当地，提升当地的用户体验，那么抢夺亚马逊的市场就能成为可能。不过在现实情况中，还是存在着政策、贸易保护等种种问题，但是话又说回来，我们还有一带一路的政策。总之，京东要想挑战亚马逊，难度肯定会很大，但也不用太悲观。
以京东与亚马逊目前市值来看，赶超之日甚远
截至2018年2月7日上午，京东目前总市值为641.50亿美元，而亚马逊总市值到达6984.89亿美元，接近7000亿美元。亚马逊市值几乎是京东的11倍。
亚马逊是全球商品品种最多的网上零售商，也是全球第3大互联网公司。另外，亚马逊目前有人工智能世界第三极称号，与谷歌、微软并列，且根据亚马逊昨天股市情况，股价早盘上涨，市值持续扩大，已经超过了另一家科技巨头微软，微软股价小幅下跌，市值因此缩水至6755亿美元不及亚马逊。
京东想要赶超亚马逊的商业地位，目前来说是长征万里刚起步，但不是天方夜谭。
“我们从第一天起就针对在线要求打造自己的物流”
大概是因为模式相似的缘故，很多人都喜欢拿京东与亚马逊作比较。而且这种话题可以说已经是老生常谈了。我不懂得去分析哪家企业前景股价之类的，我只是一名普普通通的消费者，那么我就以一名消费者的角度来说说这两家吧。
先说一说两家的物流，亚马逊是属于就近入库，入一个仓覆盖全国。而京东在全国却有五大仓。简单计算京东的入库成本是亚马逊的四倍，虽然成本较高，但是优点也很明确，那就是在效率上京东应该是要更胜一筹的。
而如今京东进军国际，相信也会按照这个路子走。不过亚马逊毕竟雄踞欧洲已久，所以在物流这一点上，两者打平，双方不会又什么太大的差别，可以说是半斤八两。
接着我们再来看运营这一方面，亚马逊的商品主图张数是没有硬性要求的，不过一般都是五张，像素尺寸有硬性要求。所以对于很多习惯看商品细节描述的用户来说，亚马逊这一点确实不到位。而京东的一般也是五张主图，硬性要求跟亚马逊差不多，但是要进行细节美化展示。
在销售方面亚马逊是没有专人对接的，如有问题联系卖家支持团队，邮件电话方式，24小时解决，一贯的美式作风。京东却有专人对接。这一点上京东应该是做的比较好。
最后再来看双方的售后服务，亚马逊的售后是凡是符合售后条款的顾客可以在线提交申请退货服务，并由商家联系顾客提供退货服务。而亚马逊则通过索赔条款保护消费者利益，说简单点，亚马逊在交易过程中充当裁判员的角色。
京东的售后则是顾客在线或电话申请退换货，由京东取件，或者顾客邮寄至京东备件库。京东可以提供先行赔付。说简单点，京东在交易过程中充当运动员+裁判员的角色。
截止2018年2月28日，BAT的市值如下：
腾讯约为5400亿美元；
阿里为4776亿美元；
百度为876亿美元；
京东为671亿美元
而亚马逊目前市值为7322亿美元，相当于11个京东。
目前来看，京东超越亚马逊可谓是万里长征，可京东连第一步还没跨出去。
到此，以上就是小编对于做电商单打模式的问题就介绍到这了，希望介绍关于做电商单打模式的2点解答对大家有用。
