大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于马云谈电商运营团队建设的问题，于是小编就整理了4个相关介绍马云谈电商运营团队建设的解答，让我们一起看看吧。
- 作为一名领导，如何建设团队，管理团队，开展工作？
- 电商团队开淘宝店靠吗？
- 近日素有“企业家摇篮”之称的美国西点军校邀请马云谈领导力。对此你怎么看？
- 蚂蚁金服换帅，马云发内部信：“不仅仅是为了传承，更重要的是蜕变”是什么意思？
作为一名领导，如何建设团队，管理团队，开展工作？
这个要先说明团队规模，三个人的团队和三百人的管理方式是不一样的。不过一个通用的原则是要合理的分层，分层太多机构臃肿，流程冗长，分层太少而人员太多的话，那对管理人员的考验比较大，也会比较辛苦。
我所在的公司，基层单元是十几个人的小组，小组负责人会在组里设置两三个骨干分成两三个小团队。
管理团队的事情很杂，核心就是管人，你既不能做老好人，也不能做***，要在团队建立公平公正的氛围。你让有能力肯吃苦的人拿到最好的回报，那么他也会加倍努力直到顶掉你的位置，你就能往上走了。
电商团队开淘宝店靠吗？
电商团队来运作淘宝店的话，成功的概率会更大一些。但是也要看产品的竞争力，运营只是一部分，产品的竞争力也是重要因素。现在淘宝的确不适合一个人做，很多一个人做的淘宝店铺肯定不会有太大的提升。因为淘宝店铺目前要根据数据去运营，一个人又要作图，又要运营，又要发货，又要客服，精力不太够用。好的团队是成功的重要因素！
电商团队开淘宝店肯定会比小白个人开淘宝店靠谱，但是现在开淘宝店不怎么靠谱。
淘宝平台的流量现在主要是倾斜给天猫，我们用淘宝搜索商品就会发现，基本都是天猫，很难找到淘宝店的商品，如果做淘宝那就要靠自己通过站外流量完成交易。
重点在于这种流量的转移不是暂时的，是淘宝的战略决策。
因为马云说过淘宝是免费的，所以一直以来都没有对个人卖家收费，卖家店主也因此开始在淘宝扎根，而现在天猫店越来越多，基本可以满足用户的所有购物需求，他们又交着巨额的服务费给平台，平台对这些免费个人卖家的依托也就没那么厉害了，所以会战略性慢慢放弃他们。
近日素有“企业家摇篮”之称的美国西点军校邀请马云谈领导力。对此你怎么看？
祝贺马云！
马云能去西点说明领导力是可以培养的。时光回溯二十余年，阿里巴巴刚创业时，马云除了坚信自己走的路是正确的之外也没有展示出其它的什么东西。因为当时阿里还很弱小，还在为生存而战，当时阿里也没有完整的电商架构，也是一边生存一边学习改进。
当时阿里巴巴最大问题是网络购物双方的互信问题，这是一座大山，如果没翻过去就没有今天的领导力，马云以豁出去的勇气学习paypal，推出了支付宝。支付宝的推出，改变了中国。由于购物互信的解决，网购井喷，接下来就是物流问题，阿里花大力气解决了物流的电子化，小商户的融资，网购平台能力的保障，客户资金的增值，阿里一一解决了这些问题，于是阿里云，余额宝，借呗就出来了。
说了这么多，就是为了说明一个道理：领导力首先是凭空想出来的，因为没有参考对象。跟随别人走最多只有执行力。其次，领导力是干出来的。所谓兵来将挡，问题一堆一堆的出现，就要想办法一个一个的解决。第三，领导力是坚持出来的。认定的路，要一路走到黑。亦余心之所善兮，虽九死其犹未悔！
说个题外话，成功的人都是专致的人。专心致志做好一件事，可能会做到最好，在最好处更进一步做些总结，留点给别人，***都认为有领导力。
马云是个人才。他有资格与能力在美国向西点军校全体学员与教员谈领导力。
一、马云是一名成功的企业家，阿里巴巴不仅仅在中国，在全世界也是著名的受人尊重的成功企业。
能将电商做成产业并获得成功的企业家并不多见。在美国有亚马逊等企业，在中国现在虽然有京东、拼多多等企业，但阿里巴巴无疑是最早获得成功且规模是最大的。难能可贵的是，阿里巴巴在俄罗斯、印度以及其他欧洲国家都设有分支机构，而且事业也有不小进展。这些都是很了不起的成就。
二、马云有能力在西点军校做领导力演讲。
马云的英语能力在中国企业家中是首屈一指的，目前也可说是绝无仅有。企业家中刘强东只能背英语稿子，小米的雷军勉强能说几句，但二人英语口语都磕磕巴巴，更谈不上英语思维。新东方的俞敏洪到是英语溜溜的，但因企业规模所限，思维的格局受限，英语演讲高度无法国家化与国际化，缺乏马云的胸怀与情怀。再说，获得国际上认可不仅仅是英语语言能力，产业影响力，个人魅力等都缺一不可，而马云无论是产业影响力，还是个人魅力都是其他人所不具备的。
三、马云是中华民族有史以来第一个在国际上有着巨大影响力并能够纵横政经两界的中国企业家。
马云现在已经和美国前总统***、现总统特朗普，俄罗斯总统普京，德国总理默克尔等西方国家领导人不止一次同台开会演讲，同时也是这些国家领导人的座上宾。这一点是很了不起的。当然我们也不能否认国家的强大与快速[_a***_]给予马云走向国际舞台的推动与支持。不过，他自己的能力、强大的综合素质，以及自己的努力起了根本作用。任正非打造的华为也许比阿里巴巴更值得尊重，但任正非由于语言能力所限，还缺乏能在国际舞台上布道的能力。联想的柳传志也是一个有思想、有情怀的伟大企业家，但联想的影响力还难以与马云的新经济抗衡，因而国际上承认度还不够。
马云各方面的素质不仅在企业家群体中是最全面的，就是在所有人中也可以说是比较全面而又突出的。
首先是他的领导力。能够将一个连柳传志、俞敏洪、张朝阳等企业家都不看好的行业发展起来，没有几把刷子是不可能成功的。马云当年发展电商缺钱时，都找过这些人融资，但他们都没有投资阿里巴巴。最后是一个外国人孙正义给了马云一笔风险投资，阿里巴巴才慢慢逐步走向正轨发展起来。可见马云的抗挫折能力与说服动员能力有多强。
其次是他当过老师，从事过育人布道的工作。马云口才好，思维敏捷，张口就金句迭出，妙语连珠。许多人有思维的深度与广度，但缺乏思维的敏捷度，尤其缺乏在大庭广众之下自如表达的能力。不少人平时侃侃而谈，台上结结巴巴，有的是缺乏锻炼，有的就是天生缺陷。
蚂蚁金服换帅，马云发内部信：“不仅仅是为了传承，更重要的是蜕变”是什么意思？
阿里巴巴董事局***马云在员工内部信中宣布，彭蕾将卸任蚂蚁金服董事长，蚂蚁金服CEO井贤栋将兼任董事长一职。马云评价这次调整为“蚂蚁历史上最重要的领导团队更替，不仅仅是为了传承，更重要的是蜕变。长江后浪推前浪，前浪方可闲庭信步，这是人材队伍上最大的成功。”
外界猜测，此次人材调整或将与蚂蚁金服上市有关，财务背景出身的井贤栋更符合职业经理人的定位。
井贤栋2007年加入阿里巴巴，曾任支付宝CFO，2014年蚂蚁金服成立后出任COO，次年6月起担任蚂蚁金服总裁，蚂蚁金服成立两周年的时候从彭蕾手中接过蚂蚁金服CEO的接力棒。井贤栋1994年毕业于上海交通大学管理学院，获得工学学士学位，2005年毕业于明尼苏达大学卡尔森管理学院EMBA，获得明尼苏达大学卡尔森管理学院工商管理硕士学位（MBA）。在加入阿里巴巴集团之前，井贤栋先后任职于太古可口可乐和百事可乐。
近年来，关于蚂蚁金服何时上市的传闻不断。如今蚂蚁金服已完成B轮融资。此次董事长交棒，真的只是为了上市做准备吗？
在回答这个问题之前，我们不妨先来分析一下企业的发展过程以及裂变情况。因为，只有了解了这方面的情况，才能对彭蕾卸任蚂蚁金服有比较深刻和准确的理解。
一般情况下，企业从起步到具有相当规模，会经历三大阶段。一是起步时的抱团阶段。这个阶段，不管有多大本领，也不管有多少***和资金，选择抱团创业的还是更多一点。毕竟，多个人的力量要强于一个人的力量。更何况，大家都是创业的探索者，都愿意集***同的智慧。所以，创业初期，大多会抱团前行。
二是发展到一定阶段的各管一块。这里所说的各管一块，主要是指依据不同的业务板块，由创业者分别管理。虽然不是分道扬镳，分裂出去另行创业，但是，彼此之间也会出现暗暗竞争的现象。当然，多数情况下，会有一个大哥级人物，把各个方面的力量集中起来，而不是一盘散沙。马云就是这个团队的大哥，是十八罗汉的核心。
三是投资人与职业经理人的分设阶段。待企业进一步发展，达到相当规模后，不仅创始人面临年龄、经历、能力等方面的矛盾和问题，而且，按照现代企业制度要求，也必须实行投资人与职业经理人的分设，投资人把企业的经营权交给职业经理人，让专业事由专业人来做。
分析了企业以上三个方面的转变，也就能够比较清晰地看到，目前的阿里巴巴，实质已经发展到需要投资人和职业经理人分设的阶段。唯一需要解决的，就是职业经理人的选择。毫无疑问，总部的张勇也好，蚂蚁金服的井贤栋也罢，他们的能力和水平都以发到职业经理人的条件，也经历了包括马云在内的创始人团队的考验，可以正式出任阿里巴巴、蚂蚁金服等的职业经理人，马云、彭蕾创始人等则从台前走到台后，成为真正的投资人。因此，早在几年前，马云就已经让出了阿里巴巴的ceo，现在，彭蕾又让出蚂蚁金服的权力棒，阿里巴巴的权力交接，在有序进行，也更加符合现代企业制度要求。
到此，以上就是小编对于马云谈电商运营团队建设的问题就介绍到这了，希望介绍关于马云谈电商运营团队建设的4点解答对大家有用。
