大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于跨境电商运营有风险吗知乎的问题，于是小编就整理了2个相关介绍跨境电商运营有风险吗知乎的解答，让我们一起看看吧。
跨境电商交易的渠道风险是什么？
1、账号问题
不管你是否合规，亚马逊总会关掉你的一部分listing，甚至关店，最大的应对策略就是多开一些账号，把鸡蛋放在不同的篮子里。这样总会降低一部分的风险，更何况篮子还是别人家的。亚马逊每年都会在旺季前搞事情，账号被关十分影响权重，所以，为了规避这些风险，还是要多开几个账号，因为再大的账号都会有风险的。
确实再大的账号都是有风险的，卖家们把***和精力都集中在一个账号上面风险实在太大了。万一账号因为某些原因被封，等待解封需要耗费大量的时间和精力，有可能还需耗费巨额的资金。而且解封之后权重必然会降低，卖家还需花费大量的时间去提升销量，如果刚好赶上旺季，就白白错失一个旺季了。单个账号的风险这么大，卖家们还是考虑一下多账号运营吧。
2、库存问题
库存问题一直都让卖家们头大，连大卖也不例外。库存风险是最大的，因为往海外仓运输货物一般都***用海运的方式，而且海运的时间太长，就增加了更多的不确定新。如果备货太多的话，旺季一过就很难卖的出去；相反备货太少，旺季不够卖。库存问题确实很棘手，但是大卖有大卖的策略，这个是通过产品的可售天数来控制库存的。 卖家们也可以***用这个方法来控制自己的库存，毕竟库存的压力对卖家来说还是最大的，这个环节把握好能更大的降低运营的风险。
好多卖家都说现在做平台的风险越来越大，不妨转型做独立站，独立站是一个很好的选择，但是依旧存在很大的挑战。
公司拟开展的跨境电商业务最大的风险是无法获得供货渠道优势，无法实现预期的流量变现。RCEP签署对于相关产业、相关业务所能带来的机遇和影响，公司会积极关注并深入研究。
实体工厂为什么做不好跨境电商？
其实实体工厂做好的也很多。还有几个上市的工厂，具体的自行百度。
说说工厂做不好的原因吧
常见原因：
1，用着做工厂的思维的在做跨境电商/电商！
这是大忌！！这是大忌！！这是大忌！！
电商甚至是跨境电商，这是互联网时代的产物。而国内大多数的工厂还在沿用上个世纪的管理办法，用这套方法管理电商团队牛头对不上马嘴！
案例：一个运行团队被整体拉去给工厂代运营。回头诉苦：工厂老板一开始就喊口号：不用广告！我的产品保证3个月月销上千！啥？上千？新账号直接就想上千？后来老板嫌弃运行团队费用高：我给你们3个点提成！运营费免了吧，做不好没钱是你们的问题！说到营销，老板说做营销？难道要我去美国买个广告牌？？什么cpc,sem听不懂的都不做！代运营集体晕倒（真实故事改编，不要对号入座）
2，产品研发/品牌效应/ui/库存利率/都是啥？
很多厂长想法都不错。但是并不懂的管理，不懂的操作。一个工厂转型商贸，他的几个代工品牌都是区域性大牌，但是自己的东西都做不起来！具体一问，(⊙o⊙)哇！库存利率是啥？库存商品还会折价？库存多不好？有个图不就是品牌？我东西好干嘛要把页面做的那么好看他买了不就知道了？***嘛研发自己的产品？
这些歪理听多了也觉得挺习惯的……
我知道有很多工厂做跨境电商的，都做的很好呀，他们是在跨境平台上面上架他们的产品，平台帮忙免费推广、运营，销量还挺不错的，而且平台还不收入驻费，比如明白跨境电商平台，你可以了解一下。
到此，以上就是小编对于跨境电商运营有风险吗知乎的问题就介绍到这了，希望介绍关于跨境电商运营有风险吗知乎的2点解答对大家有用。
