大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商运营转电商产品经理的问题，于是小编就整理了3个相关介绍电商运营转电商产品经理的解答，让我们一起看看吧。
从运营经理转产品经理合适吗？
曾经有一个和我对接的产品运营经理，跟我说过一句话：好的产品运营就是一个产品经理！
因为做产品运营，虽然不懂技术，但是对产品的各种性能都是非常了解的，对产品出现的各种问题，可能比产品经理还要熟，因为客户的问题反馈渠道就是产品运营，尤其是做了很多年这种。
你既然一直有想转产品经理的想法，那么不妨放胆一试，你已经从产品运营做到产品运营经理，都是需要时间和积累的，这些已经足够透彻了解你们的产品了。
做产品经理，并不一定非得懂技术，但你一定得懂产品，不仅仅是知道产品的性能功用以及经常出现的问题，而是要学会去把握客户的需求，或者说市场的需求，这个才是最重要的，如果你能把握好市场需求，能够解决用户的痛点，那么自然能够引领产品的设计，至于具体技术，就交给程序猿们去实现。
你也算是公司的中层干部，在企业时间不短了，公司高层对你的情况相信都比较了解，不妨把你的意愿透露给一个可靠的领导，听听他的意见，更为妥当。
26岁运营转岗产品经理，过来人的建议有什么？
首先，为什么要转岗？
这是个最为核心的问题。自己内心深处好好想一想，为什么要转岗产品经理？
大部分人最真实的想法其实是：哇塞，听说产品经理很酷，工资很高之类的。
如果你也一样，那么，不好意思，请不要转岗！！！！
这也很重要的一点，你想要转岗产品经理，那么你觉得你具备怎样的能力？
当你在现实生活中，做任何一件事情的时候，是否追求一种完美的体验；
你是否会经常性的下载很多新鲜的app去体验，体验过程中是否有一些具体的反馈，比如这个APP主要的功能是什么，它想要解决什么样的用户的问题，它的解决方案是怎样的，现有的产品是否已经有此类的解决方案，对比来看，谁会更好？各自的价值分别是哪儿？等等。
如果你在生活中有这样的行为习惯，那么我觉得你是有产品经理潜质的。
如果没有，那么请不要转岗！
当然，有产品经理潜质并不代表任何事情。核心还在于，除此之外，先不说什么需求分析、商业化逻辑什么的了，最基础最简单的原型你会不会做？是需要考虑的，如果不会，你自己先学会了再说。
有什么用，关键看自己的定位，觉得适合自己就努力加班加点干。我去过一些公司，都是坐在比别人运维总监位子还高的位子上，不还是那么回事，简单的基本能应付，处理问题有很多是交互解决的……
第一，当我们发现一个用户需求之后，需要更深层次去挖掘需求背后的使用场景。
第二，当我们提出解决方案之后，要根据效果及时调整，多做尝试。
第三，群体是不可预测的，并没有一个固定的成功模版。
用户的需求分为 Need 和 Want ，前者是需求，后者是欲望。比如减肥，当女生谈论减肥的时候，她们谈论的可能不是减肥本身，她们谈论的也许是穿衣服不好看、也许是找不到男朋友、还有可能是眼前的饭菜不合口味。如果产品经理把这当作一个真实需求，拿减肥药当解决方案，那这个用户体验一定无法达到预期。由此可见，做产品首先要分辨用户的 Need 和 Want 。
如果用户的 Need 和 Want 判断错误，也就会成为大家所说的伪需求，最终影响解决方案的效果。而解决方案的优劣，只能通过最终效果去判断，期间还包含无数次的调整。
产品经理和运营哪个更长久？
个人觉得，运营更有前景吧。产品经理的话，换个行业，估计得从头来，但运营的话，都是相通的。不过产品经理属于技术类岗位，涨工资相对容易一些，运营主要是跟创意、综合能力挂钩，涨工资没有严格的标准。
到此，以上就是小编对于电商运营转电商产品经理的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商运营转电商产品经理的3点解答对大家有用。
