大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商美工好转电商运营么的问题，于是小编就整理了3个相关介绍电商美工好转电商运营么的解答，让我们一起看看吧。
美工和运营能不能合作呀？
感谢邀请!
大家好，我是淘宝美工老申，关于这个问题，我说三个我的看法：
我自己做美工这么多年，但我并不把视频的视觉效果放在第一位。一个店铺，如果美工和运营一定要二选一，那么运营一定要有。但是，我心中的运营一定是一个有计划、有方向、有布局的战略型人才，他的价值一定是在策略上，并且执行到位。绝不只是会上架产品、会几个标题优化、会报活动这样的操作人。
而事实上，现在多数电商公司招运营的时候，往往只看重了操作，并不会去关注策略性，所以在市场上，很多运营就只是上架产品、标题优化、报个活动等这些客服都会的工作。你可以去试着聊一个话题，比如问他：我们今年可以做多少业绩？这个月我们要做什么？我们的产品布局是怎么样的？当他们回答不上一时候，这个运营就只是个客服。
现在的电商不再是以前了，在四五年前，网购的原因有两个：好奇与体验。因为电商才刚开始，大家看到很多漂亮的图片就要点进去看一下，体验一下陌生购物的乐趣，而现在的网购已经很成熟，大家的确是在获得需求。所以，美工的“美”不再是传递漂亮，表达好看，而是解决需求，已经脱离了“美”这个主题。
运营解决了店铺的盈利策略，美工把这些策略通过视觉展现出来，让消费者看懂看明白。这就是他两的关系，工作的逻辑性就是这样的 。千万别用视觉反推策略，这样的结果是浪费大家的时间，80%是无用功。除非老板有钱愿意给钱，尝试不一样的视觉。但，目前应该找不到这要样老板。
先来看看淘宝的推荐机制，我们知道，它是根据个人的搜索习惯给你推荐的，比如我们今天搜了内衣，接下来它推荐给你的就是与内衣相关的产品，这是一个大的前提。然而，淘宝会把这个超大的内衣数据进行再次筛选，将那些点击率高、展现量大、销量猛的产品直接推荐给你，他不可能将一些根本没销量没展现的产品推荐给你呀。那么问题来了：如果你是新开的店，你是希望自己去玩创意做不一样的呢还是直接模仿？只有傻瓜才会去创意，或者家里有矿的人也人去搞创意。
因为这个过程很废钱，我们的图片需要通过直通车去测试，测到满意为止。花时间花精力花钱的事，想必没几个人愿意去干。也这也很多淘宝业务者失败的重要原因，把钱花在了不该花的事情上，工作的逻辑出了大问题，一天尽干些没有意义的事。
明白这个道理，美工的工作流程就出来了：
1：调定视觉风格：运营制定可行的操作方案，与美工的一起确定店钱的视觉风格；
2：模仿同行：根据后台数据做图片，前期没有数据的时候，简单粗暴一点就是模仿同行，谁做得好，我就跟在他后面慢慢走。消费者喜欢什么、需要什么，我们就给他什么。
两者如何配合，是一个很大的问题，如果这两个人都是新手，那一定是有很多矛盾的。毕竟，运营多少会有一种高熬的架子在里面。但是，就工作逻辑而言，运营策略在前，美工视觉在后，这是只工作逻辑，并不是谁一定要服从谁，千万要记得。虽然我强调店铺视觉不是第一位，但这个前提一定是运营的策略是对的。所以两个岗位的配合就显得非常重要了。
1 运营策略一但定了（包括店铺的视觉风格），在没有数据推翻它之前，千万不要乱否定，任何人都没有这个权利，除非后台数据证明那些观点全TMD错的。因为，大的方向一定但了，美工的思维就会朝着这个方向去优化视觉，如果今天一注意明天一想法，鬼TM都折腾不起这个时间，搞图搞得你心里发毛。
2 运营给的只是一种需求信息，一种建议，但是在视觉设计的时候，美工是占主导地位的。美工要通过自己的专业知识，将产品的卖点、促销、功能等这些消费者感兴趣的信息表达出来，这个过程绝对不是简单的拼图而以。有不少运营会说：我叫你设计图，你这不就是几张图拼的么，我也会“。我只想说，你TM都会了，干嘛不自己做？然后会就会说：我忙呀，没时间呀！全是借口。每一张图片的背后，都有美工的辛苦的付出，这是没办法量化的工作。
3 运营必须提前安排好工作，最起码要在当天睡觉前，把第二天的工作安排好，这样明天一上班，大家才能有事做，才有***，别想到什么就说什么就一定要去做什么，除非那种特殊的紧急情况，因为美工能拿到的就只有图片，更何况有些图片处理起来真的很费时间，你运营马上要马上就出结果，你当我是电灯开关或，就算是电灯开关，***如线路被老鼠咬断了呢，按一下灯也不会亮呀。
电商运营该怎样和美工好好相处？
这是每一个电商团队都会存在的一种问题，因为这两个不同的岗位你要凑在一起去工作，但是他们每一个人看待工作的角度是不一样的，所以说这里面会出现很多的一些问题，这也是很多的电商公司老板会脑袋很头疼的问题，
1、两个工作岗位要好好相处的话绝对是有一方要妥协，但是那个被妥协的人他一定要知道是为什么要妥协的，那另外这一个人看别人在妥协的时候，一定要知道别人是在妥协的而不是你自己沾沾自喜，
2、那谁要妥协呢，肯定是美工要妥协，因为整个团队来讲最重要的就是靠运营他的一个策略、店铺的活动等等，来决定着我们店铺好与坏的，
那他们俩到底为什么会存在问题？
1、主要的一个原因是运营他自己有这样的一种规划规划，他对于产品怎么去打造起来，所有的***全部都做完了之后，他脑袋里面已经有了这个图片应该是什么样的，他可以想到图片做出来之后我的点击率是多少、转化率是多少、整体数据是多少，运营的脑袋里面永远是这样的一些想法，
2、那美工的角度是我这个图片已经做的很好看了，你这个运营到底怎么回事，什么都不懂还在那里说，因为美工的角度来讲的话，图片做的好看就ok了，但是在运营的角度上他会去想你这个图片不行，因为他用自己的经验就能大概判断出来它的点击率会是什么样的，每一个细节他会抠得很好，运营的角度永远是数据，美工的角度永远是美观，
3、那么这个时候就会引起冲突，但是一定要记住淘宝店铺最主要最核心的点是运营没错，但是也不要忘了淘宝是在卖图片的，我们做淘宝店铺你要卖东西，首先要把你的图片卖出去，所以说美工也很重要，
那怎么去做妥协或者怎么去让他们不起冲突？
1、最主要的是要把他们整个的思维拉到一个频道上面，就是一定要让运营多少了解一下美工作图的思维，他的思考是什么样的，那美工一定要知道运营脑袋里面的想法是什么样的，很多的时候运营在跟美工噼里啪啦的说，你要做这样的一些东西你要做那些的一些东西，讲完了之后美工说好我懂了，然后做完之后运营一看也不满意，因为美工一般不会怎么思考，只想的是怎么样能再好看一点，
首先和同事相处应该真诚一点，工作之中互相帮助互相理解。下班之后可以一起吃吃饭联络一下感情。电商运营这个工作一般需要和各部门的人沟通，比如美工策划等，所以耐心也很重要。有电商问题找：翮塘月色论坛
你和美公司拍档，你们两个好好相处，是很自然，把你所想要的交给他，他是你的拍档，你们两个没有任何的相处，为何你要对他不满？不管是朋友还是亲人还是工作何况？都要和谐相处，出门在外，和气生财
先学美工还是淘宝运营？
这个问题也是之前有一个新手卖家问过我，他说我是应该先学习PS先学习美工呢，还是我先学习运营，
一、其实这样的问题我完全可以理解，因为现在的淘宝视觉很重要，简单的来讲就是卖图片，很多的时候都是在说你的主图做的怎么样，详情页做的怎么样等等，那么我们到底要怎么去做，是应该先学习美工准备作图的能力，还是做好运营再去做美工，
二、我先跟大家去讲，美工和运营它其实是两个不同的行业，一个是设计一个是营销运营，所以说你要把这两个东西都学好是有点不太现实的，包括我做了十年左右的店铺，你让我现在做一张图片我都做不出来多好的，虽然基本的东西我会去做，但是比较好的图片我还是做不出来，
为什么？
1、因为术业有专攻，所以我的建议是大家压根不用去学美工，现在淘宝有大量可以做图片的，如果说你以后从一个人开始去做到有了团队，你的团队里面肯定是有美工在，一个人去做的话淘宝上有很多一张图片10块钱20块钱就可以做出来，我们仔细去算一下如果你做一款产品五张主图再加上详情页的话，你可能就花个几百块钱左右就够了，
2、但是如果你想自己做图片的话，这所有的流程它不只是做图操作而已，最主要的是思路思维，你要把这个学好，没有个三五个月、半年一年你完全学不下来，你用时间成本去算的话几百块钱跟半年或者一年的时间哪个比较划算？
3、而且你把美工全部都学好了之后，运营这一块还有很多需要去学习，如果说做淘宝是你[_a***_]的发展，自己的目标，那么你肯定是要先做店铺运营的，
4、还要跟大家去强调的一个点是你在去找美工作图的时候，一定要把你需要的图片的整体思路告诉他，因为美工作图的角度跟运营想要的图片角度是不一样的，美工的角度永远都是我怎么把它设计的比较好看一点，运营的角度永远都是我不管好看不好看，我要的一定是点击率高、转化高。
淘宝创业初期会遇到很多问题，有什么补充的或者疑问欢迎下方评论，如果对你有所帮助，可以点个赞，感谢大家阅读。
到此，以上就是小编对于电商美工好转电商运营么的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商美工好转电商运营么的3点解答对大家有用。
